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女装加盟店铺经营的四大秘诀

2017.08.29上一级

  不少女装店的同仁们在店铺经营的时总是收获不到满意的结果,即使选址和装修陈列感觉都已经做得很完美了,但是生意却迟迟不见高升。今天,37°Love女装告诉你,硬件咱们可能都不差,你与成功老板差的或许是软件,这四点秘诀,学好能够助你百尺竿头,更进一步!
 

  一、做事要有轻重缓急
 

  做事一定要弄清楚轻重缓急,一般而言事情分为四种:重要且紧急的;不重要但紧急的;重要但不紧急的;不重要也不紧急的。比如:电费迟迟没交,两天后就要断电了;店内海报已经过时了;再过两天就是七夕了,该如何做店面宣传等。如果一堆事摆在了你的面前,你必须要学会分类,不要被一大堆杂事弄混了头脑,想着每件事情都要立马解决,抓大放小,解决当下最迫切的事情才是最明知的。
 

  二、说得好也要做得好
 

  要明白,你是这家店的老板,是大家的精神领袖,你的一言一行会影响着你店员的前进方向,有时与其用规章制度去约束着店员,不如用自己的行为践行真章。如果你对顾客是冷淡的,那么你店员也会认为这样对顾客是应该的,要知道手下的人都在看着你,你都不努力,还想让别人为你卖命么?
 

  三、做老板要学会聆听,学会分析
 

  不管是同行的还是非同行的,亦或是家人或者是员工,总有一些人能够发现你经营中存在的问题。不提问题大小或是准确性,成功的老板们总能做到一点,就是认真聆听,并分析问题的严重性,是否需要给予改正的必要。其实一个人的能力毕竟有限,不管他人说得是好话坏话,对咱们有用的就得听。而且小编也建议,当创业者涉足新行业时,最好多借鉴听取专业人士的方法和技巧,这样才能弥补自身起始经验上的不足。
 

  四、和你的供货商打好关系
 

  为什么要强调这点,就是因为很多女装店主往往会忽视这个问题,一位自己从供货商那边购货,所以自己就是上帝,就可以只索取,不感恩。其实,这是错误的想法,要明白如果你们关系好,有了新产品,他们会提前告诉你;如果你货物紧缺的时候,会首先考虑你;甚至你资金短缺的时候还可以先发货,后给钱。一个好的货源供货商,绝对是你生意的臂膀。
 

  37°Love是伊顿贸易(广州)有限公司旗下女装品牌,创立于2005年,经过13年的创新发展,37°Love已成为中国女装行业最具影响力的品牌之一,首创女装、鞋包、饰品一站式的快时尚经营,与zara、H&M等国际知名 品牌一起入选百度快时尚词条,获评“中国著名品牌”、“中国女装行业十大影响力品牌”、“中国畅销品牌”等荣誉称号。37°Love以时尚的款式,高性价比的产品,为现代都市女性提供一站式时尚优品享受。

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