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女装店经营管理的五大定律

2017.08.04上一级

  不少开女装店的新人在经营女装店的时候,总是会遇到各种各样的困惑,也不知道该怎么经营管理自己的女装店,所以有的时候,女装店的效益并不好,大家都想知道该怎样经营女装店才能有收益,其实经营女装店也是有有规律的。有很多的名人定律,从这些名人定律中能悟出很多经营女装店的方法。下面,37°Love女装就给大家看看女装店经营管理的五大定律。
 

  一、达维多定律
 

  达维多定律是以英特尔公司副总裁达维多的名字来命名的。达维多认为,一个企业如果要在市场中总是占据着主导的地位,那么它就要必须要做到永远第一个开发出新一代产品,并且第一个淘汰自己的产品。
 

  达维多定律揭示了取得成功的真理:要不断创造新产品,并且及时的淘汰老产品,让新产品尽快进入市场,并以自己成功的产品形成新的市场和产品标准;进而形成大规模生产,取得高额利润。
 

  二、马特莱法则
 

  马特莱法则又称80∶20法则,它的涵义是把80∶20作为确定比值,主张企业经营者经营管理企业没有必要做到面面俱到,而是应该侧重抓关键的那20%。
 

  从人力资源管理的角度来看,企业经营者应把主要精力放在对占职工总数20%的业务骨干的管理上,抓企业发展的骨干力量,再以这20%的少数带动占80%的多数,以提高企业效率。
 

  从营销的角度来看,企业经营者应抓住占总数20%的重点商品、重点用户,渗透经营,以达到牵一发而动全身的效果。从融资角度来看,企业经营者要将有限的资金投放到生产经营中占总数20%的重点项目上,不断优化资金投向,提高资金使用效率。
 

  三、默菲定律
 

  默菲定律源于美国空军1949年进行的关于“急剧减速对飞行员的影响”的研究。实验的志愿者们被绑在火箭驱动的雪撬上,当飞速行驶的雪撬突然停止时,实验人员会监控他们的状况。监控器具是一种由空军上尉工程师爱德华·默菲所设计的甲胄,甲胄里面装有电极。
 

  有一天,在通常认为无误的测试过程中,甲胄却没有记录任何数据,这使技术人员感到非常吃惊。默菲后来发现甲胄里面的电极每一个都放错了,于是他即席说道:如果某一事情可以有两种或者两种以上的方法来实现,而其中有一种会导致灾难性的错误,而这一错误往往就会发生。
 

  默菲的这一说法后来得到广泛的流传并被总结成默菲定律:如果坏事有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并可能引起更大的损失。
 

  四、“翁格玛丽”效应
 

  “翁格玛丽”效应,是教育心理学术语,意思是对受教育者进行心理暗示:你很行,你能做得更好,从而使受教育者认识自我,挖掘潜力,增强信心。
 

  在被表彰和嘉奖的情况下,受表扬者自然会不断地追求进步,以更快地适应工作需要;而未受表扬者也会被给予心理暗示,只要你努力,机会肯定会降临。
 

  五、凡勃伦效应
 

  款式、皮质差不多的一双皮鞋,在普通的鞋店卖80元,进入大商场的柜台,就要卖到几百元,却总有人愿意买。1.66万元的眼镜架、6.88万元的纪念表、168万元的顶级钢琴,这些近乎“天价”的商品流通,往往也能在市场上走俏。
 

  其实,消费者购买这类商品的目的并不仅仅是为了获得直接的物质满足和享受,更大程度上是为了获得心理上的满足。这就出现了一种奇特的经济现象,即一些商品价格定得越高,就越能受到消费者的青睐。由于这一现象最早由美国经济学家凡勃伦注意到,因此被命名为“凡勃伦效应”。

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