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女装加盟有什么政策支持?

2017.06.21上一级

  一家女装店如何经营好?这是一个很大的话题,从某种意义上说,任何经营上的纰漏都可能会威胁到店铺的正常经营,因此,女装店的经营必须要一步步的理顺搞清。37°Love女装教你如何经营好一家女装店。

 
     1、经营计划举足轻重
 

  误区:女装经销商很容易走进一个误区,那就是只注能把产品售出,一味地把零售价往下压,他们认为利润虽小、但可以量取胜。
 

  正确:经营计划的制定是销售过程中的一个重要步骤,每个任务的拟定与执行都是因地而宜的。如果用上述的那种经营方法去操作,一再地降价只会给人错觉误以为是在急于清理产品。常言说“一分钱一分货”,产品的价格是根据其综合价值来核定的,产品的价格也是其价值的一种体现。盲目地降低销售价格的同时,其实也是在降低该品牌在消费者心中的档次,不仅影响了品牌形象的定位、削弱了消费者对该品牌的信心,还更直接地影响销售额,实在是得不偿失。我们要把目光放远一点,为日后更长远的发展制定详细的经营计划,例如:先从成本计算,分析利润空间,制定好相应的年度、季度、月度销售任务计划,再细分到每一天甚至每一时段,做好每阶段相应的任务计划。有计划,就有目标,有目标就有动力,一切运筹帷幄。
 

  2、合理计划、调配资金的运作
 

  误区:有些经销商目标比较远大,并不满足于只经营单一个品牌的女装,只要看到哪个品牌有点机会的都想去经营,却不考虑自己的经济实力是否能够同时支持经营多个品牌,遂将本来就不太丰厚的资金腾出来同时经营其他品牌,更有甚者,公私不分,将经营资金与生活费用混为一体,随意将经营资金挪用于日常生活消费中去。
 

  正确:规范的经营需要规范的理财制度,必需按各自的资金情况与实际情况相结合,对资金进行有计划的调配与运用,务求把有限的资金集中投入到位。象上述情况,很容易导致资金分配不均、周转不灵、经济出现窘况,甚至面临经营危机,连单一个品牌的经营也应付不了,就更别说双品牌或多品牌经营了。
 

  3、认真做好顾客资料登记
 

  误区:很多女装连锁店店员认为只要向顾客销售产品就行了,对于得把顾客资料登记下来的要求感到不解与不屑。
 

  正确:对我们来说,顾客就是上帝,所以我们必须真诚地对待顾客。除了热情周到,我们还要做得更贴心!例如在顾客愿意的情况下把顾客的姓名、住址、生日、贵宾卡号、喜欢颜色、穿衣码数、曾用品牌、首次购买时间、消费情况等资料详细记录下来、做好备注,为方便日后与顾客的联系、沟通做好充分的准备。

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